{"id":6351,"date":"2026-10-13T14:15:38","date_gmt":"2026-10-13T13:15:38","guid":{"rendered":"https:\/\/lesfaitsdujour.com\/index.php\/?p=6351"},"modified":"2026-10-13T15:01:51","modified_gmt":"2026-10-13T14:01:51","slug":"cherif-ndiaye-la-participation-economique-necessite-de-multiples-voies-et-non-un-parcours-unique-impose","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lesfaitsdujour.com\/index.php\/cherif-ndiaye-la-participation-economique-necessite-de-multiples-voies-et-non-un-parcours-unique-impose\/","title":{"rendered":"CHERIF SARR : \u00ab La participation \u00e9conomique n\u00e9cessite de multiples voies, et non un parcours unique impos\u00e9 \u00bb"},"content":{"rendered":"

L’avenir \u00e9conomique de l’Afrique de l’Ouest d\u00e9pend de notre capacit\u00e9 \u00e0 transformer les ambitions en moyens de subsistance durables. Pourtant, depuis des d\u00e9cennies, nous avons tendance \u00e0 envisager les opportunit\u00e9s \u00e9conomiques sous un angle assez restreint.<\/p>\n

\u00c9tudiez s\u00e9rieusement. Obtenir des dipl\u00f4mes. Trouver un bon emploi. B\u00e2tir une carri\u00e8re.<\/p>\n

Ces aspirations restent tout \u00e0 fait l\u00e9gitimes. Toutefois, \u00e0 travers l’Afrique de l’Ouest, ce ne peut \u00eatre la seule voie pour laquelle nous pr\u00e9parons les populations.<\/p>\n

Notre r\u00e9gion est jeune, ambitieuse et de plus en plus connect\u00e9e. Chaque ann\u00e9e, des millions de jeunes atteignent l’\u00e2ge de travailler avec des attentes fondamentalement diff\u00e9rentes de celles de la g\u00e9n\u00e9ration pr\u00e9c\u00e9dente. Les femmes aspirent \u00e0 une plus grande ind\u00e9pendance \u00e9conomique.<\/p>\n

La technologie r\u00e9duit certains obstacles \u00e0 la participation tout en cr\u00e9ant des formes de travail in\u00e9dites.<\/p>\n

Pourtant, l’\u00e9conomie formelle ne peut absorber tous ceux qui souhaitent, ou ont besoin d’y participerparticiper. Dans un article publi\u00e9 en juillet 2024, la Banque mondiale indiquait que six millions de jeunes entrent sur le march\u00e9 du travail chaque ann\u00e9e en Afrique de l’Ouest et du Centre, alors qu’environ un demi-million d’emplois seulement sont cr\u00e9\u00e9s.<\/p>\n

La question qu’il convient donc de se poser n’est pas simplement : comment cr\u00e9er davantage d’emplois ?<\/p>\n

Il s’agit aussi de savoir comment multiplier les voies l\u00e9gitimes et responsables permettant aux individus de participer \u00e0 l’\u00e9conomie.<\/p>\n

La participation \u00e9conomique va bien au-del\u00e0 du simple salariat Une \u00e9conomie saine a besoin de salari\u00e9s. Elle a besoin de grandes entreprises et d’institutions publiques. Elle a besoin d’ing\u00e9nieurs, d’enseignants, de m\u00e9decins, de banquiers et defonctionnaires.<\/p>\n

Mais elle a aussi besoin de petits commer\u00e7ants, de professionnels ind\u00e9pendants, d’agriculteurs, de cr\u00e9ateurs, d’artisans, d’entrepreneurs technologiques, d’entreprises familiales, de consultants, de distributeurs et de personnes fournissant des services au sein de leur communaut\u00e9.<\/p>\n

De nombreux Africains de l’Ouest tirent d\u00e9j\u00e0 leurs revenus de ces activit\u00e9s.<\/p>\n

\"\"<\/a>Pour certains, ce mode de subsistance est un choix d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 ; pour d’autres, il refl\u00e8te un manque d’alternatives. Notre priorit\u00e9 doit \u00eatre d’aider les individus \u00e0 passer d’une activit\u00e9 \u00e9conomique informelle et pr\u00e9caire \u00e0 une participation plus productive, qualifi\u00e9e et s\u00fbre.<\/p>\n

Cela n\u00e9cessite une d\u00e9finition plus large de l’entrepreneuriat.<\/p>\n

Tous les entrepreneurs ne b\u00e2tiront pas une \u00ab licorne \u00bb technologique ni ne l\u00e8veront des millions de dollars en capital-risque. La plupart ne le feront jamais.<\/p>\n

L’entrepreneuriat peut commencer de mani\u00e8re beaucoup plus simple : identifier un besoin, proposer un produit ou un service, trouver des clients, g\u00e9rer les revenus et les d\u00e9penses, et construire progressivement quelque chose plus durable.<\/p>\n

Pour une personne n\u2019ayant jamais eu acc\u00e8s \u00e0 un emploi formel, m\u00eame cette premi\u00e8re \u00e9tape peut \u00eatre consid\u00e9rable. Toutefois, la cr\u00e9ation d\u2019une entreprise n\u2019est qu\u2019un d\u00e9but.<\/p>\n

L\u2019acc\u00e8s \u00e0 la client\u00e8le, \u00e0 des financements adapt\u00e9s et \u00e0 un soutien concret d\u00e9termine si cette activit\u00e9 peut devenir une source de revenus durable.<\/p>\n

Comme l\u2019a soulign\u00e9 la Banque mondiale, des politiques commerciales plus pr\u00e9visibles et align\u00e9es sur la Zone de libre-\u00e9change continentale africaine pourraient \u00e9galement aider les petites entreprises \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des march\u00e9s plus vastes.<\/p>\n

L’acc\u00e8s aux opportunit\u00e9s doit s’inscrire dans une d\u00e9marche responsable \u00c9largir l’acc\u00e8s \u00e0 l’entrepreneuriat ne saurait signifier en abaisser les exigences.<\/p>\n

Alors que de plus en plus de personnes cherchent en ligne des moyens de g\u00e9n\u00e9rer un revenu compl\u00e9mentaire, il devient crucial de distinguer les v\u00e9ritables opportunit\u00e9s \u00e9conomiques des promesses irr\u00e9alistes.<\/p>\n

Aucune forme l\u00e9gitime d’entrepreneuriat ne garantit la r\u00e9ussite.<\/p>\n

Les revenus d\u00e9pendent de multiples facteurs : l’effort, les comp\u00e9tences, la demande, la concurrence, l’exp\u00e9rience et le moment choisi. Quiconque se lance dans une activit\u00e9 entrepreneuriale a le droit de comprendre clairement ce qui est requis, les co\u00fbts impliqu\u00e9s, les risques encourus et les modalit\u00e9s de g\u00e9n\u00e9ration de revenus.<\/p>\n

Les entreprises ont \u00e9galement la responsabilit\u00e9 de s’attaquer aux affirmations exag\u00e9r\u00e9es concernant les revenus et aux offres trompeuses \u00e9manant de leurs repr\u00e9sentants. Toute opportunit\u00e9 doit s’accompagner d’une information claire et de proc\u00e9dures de r\u00e9clamation accessibles.<\/p>\n

L’entrepreneuriat doit \u00e9largir les choix des individus, et non exploiter leurs aspirations.Les gouvernements, les entreprises, la soci\u00e9t\u00e9 civile et les autorit\u00e9s charg\u00e9es de l’application de la loi ont donc un int\u00e9r\u00eat commun \u00e0 cr\u00e9er un environnement propice au d\u00e9veloppement des opportunit\u00e9s l\u00e9gitimes, tout en rendant plus difficile la mise en \u0153uvre d’activit\u00e9s frauduleuses.<\/p>\n

Les comp\u00e9tences peuvent \u00eatre tout aussi importantes que le capital Lorsqu’il est question d’entrepreneuriat, la conversation porte souvent d’embl\u00e9e sur l’acc\u00e8s au financement.<\/p>\n

Certes, le financement est crucial, mais quiconque lance une petite entreprise doit \u00e9galement savoir cerner les besoins des clients, communiquer efficacement, g\u00e9rer la tr\u00e9sorerie, utiliser des outils num\u00e9riques, n\u00e9gocier, r\u00e9soudre des probl\u00e8mes et instaurer un climat de confiance.<\/p>\n

Ces comp\u00e9tences conservent leur valeur, m\u00eame si l’entreprise en question ne rencontre pas le succ\u00e8s escompt\u00e9.<\/p>\n

Vendre de mani\u00e8re responsable peut am\u00e9liorer la communication. La gestion de la client\u00e8le d\u00e9veloppe le sens du service. Le suivi des recettes et des d\u00e9penses favorise la discipline financi\u00e8re et aide \u00e0 distinguer le chiffre d’affaires du b\u00e9n\u00e9fice. La constitution de r\u00e9seaux d\u00e9veloppe les aptitudes relationnelles. L’utilisation de plateformes sociales \u00e0 des fins professionnelles permet de renforcer les comp\u00e9tences num\u00e9riques.<\/p>\n

Il convient donc de voir au-del\u00e0 de la simple cr\u00e9ation d’entreprises et de viser plut\u00f4t le d\u00e9veloppement d’individus dot\u00e9s de comp\u00e9tences \u00e9conomiques solides.<\/p>\n

Au cours de leur vie, les individus peuvent passer \u00e0 plusieurs reprises du salariat \u00e0 l’entrepreneuriat ou au travail ind\u00e9pendant. Les comp\u00e9tences acquises dans un contexte donn\u00e9 peuvent \u00eatre transpos\u00e9es dans le suivant.<\/p>\n

Les femmes ont besoin de parcours adapt\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 Dans toute notre r\u00e9gion, les femmes participent activement au commerce et au secteur informel<\/p>\n

; pourtant, leur potentiel \u00e9conomique reste limit\u00e9 par un acc\u00e8s in\u00e9gal au financement, aux r\u00e9seaux, \u00e0 la technologie, \u00e0 la formation et, bien souvent, au temps. La n\u00e9cessit\u00e9 d’\u00e9largir cette participation est particuli\u00e8rement manifeste chez les jeunes femmes. Une analyse d’ILOSTAT de mai 2026, fond\u00e9e sur des donn\u00e9es de 2022, r\u00e9v\u00e9lait que le taux d’emploi des femmes \u00e2g\u00e9es de 15 \u00e0 29 ans au S\u00e9n\u00e9gal n’\u00e9tait que de 22,5 %.<\/p>\n

\"\"<\/a>Les mod\u00e8les \u00e9conomiques offrant une plus grande flexibilit\u00e9 peuvent contribuer \u00e0 \u00e9largir cette participation. Toutefois, la flexibilit\u00e9 ne suffit pas \u00e0 garantir l’autonomisation.<\/p>\n

Les femmes ont \u00e9galement besoin de comp\u00e9tences, de connaissances financi\u00e8res, d’outils num\u00e9riques, de mentorat et de r\u00e9seaux professionnels solides. Les programmes et les modalit\u00e9s de formation doivent tenir compte des responsabilit\u00e9s li\u00e9es aux soins et \u00e0 la famille. Les opportunit\u00e9s qui leur sont offertes doivent par ailleurs \u00eatre transparentes et \u00e9conomiquement viables.<\/p>\n

Pour que l’entrepreneuriat contribue v\u00e9ritablement \u00e0 la participation \u00e9conomique des femmes, il ne faut pas se contenter de compter le nombre de femmes qui cr\u00e9ent une entreprise ; il convient aussi de se demander si ces entreprises renforcent leurs comp\u00e9tences, leur s\u00e9curit\u00e9 de revenu et leur ind\u00e9pendance \u00e9conomique<\/p>\n

L’acc\u00e8s au num\u00e9rique transforme les perspectives<\/p>\n

La technologie r\u00e9duit certains obstacles \u00e0 l’activit\u00e9 \u00e9conomique. La BCEAO (Banque centrale des \u00c9tats de l’Afrique de l’Ouest) signale que le nombre de points d’acceptation de monnaie \u00e9lectronique pour les commer\u00e7ants au sein de l’Union \u00e9conomique et mon\u00e9taire ouest-africaine<\/p>\n

(UEMOA) est pass\u00e9 d’environ 1,75 million en 2023 \u00e0 3,71 millions en 2024. Cette augmentation des points d’acceptation t\u00e9moigne de l’expansion des infrastructures du commerce num\u00e9rique, bien qu’une m\u00eame entreprise puisse disposer de plusieurs points d’acceptation.<\/p>\n

Gr\u00e2ce au smartphone, l\u2019on peut d\u00e9sormais d’acc\u00e9der \u00e0 une client\u00e8le, \u00e0 des solutions de paiement, \u00e0 la formation, \u00e0 la logistique, aux services financiers et \u00e0 des march\u00e9s qui \u00e9taient<\/p>\n

difficilement accessibles aux petits entrepreneurs il y a une g\u00e9n\u00e9ration. L’intelligence artificielle pourrait encore \u00e9largir ces possibilit\u00e9s.<\/p>\n

Les propri\u00e9taires de petites entreprises ont de plus en plus acc\u00e8s \u00e0 des outils de traduction, de marketing, de conception, de service client, de comptabilit\u00e9 et de recherche. Leur utilit\u00e9 d\u00e9pend<\/p>\n

toutefois de leur co\u00fbt abordable, de la ma\u00eetrise des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires et de la v\u00e9rification de l’exactitude des r\u00e9sultats produits.<\/p>\n

Mais la connectivit\u00e9 ne suffit pas \u00e0 elle seule. Les individus ont \u00e9galement besoin des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour utiliser la technologie de mani\u00e8re productive. Les programmes d’entrepreneuriat doivent donc enseigner non seulement comment cr\u00e9er une entreprise, mais<\/p>\n

aussi comment \u00e9voluer sur un march\u00e9 de plus en plus num\u00e9rique.<\/p>\n

Il nous faut un \u00e9cosyst\u00e8me, et non une solution unique il n’existe pas de mod\u00e8le unique capable de r\u00e9soudre le d\u00e9fi de l’emploi en Afrique de l’Ouest.<\/p>\n

L’emploi formel, la formation professionnelle, le d\u00e9veloppement des petites entreprises, l’agriculture, les startups technologiques, les industries cr\u00e9atives, le travail ind\u00e9pendant, l’entrepreneuriat social et la vente directe responsable peuvent tous y contribuer.<\/p>\n

Le v\u00e9ritable objectif doit \u00eatre de b\u00e2tir un \u00e9cosyst\u00e8me qui offre aux individus des choix plus cr\u00e9dibles. Les gouvernements peuvent mettre en place des r\u00e9glementations et des infrastructures favorables. Les \u00e9tablissements d’enseignement peuvent doter les jeunes de comp\u00e9tences adaptables. Les institutions financi\u00e8res peuvent am\u00e9liorer l’acc\u00e8s \u00e0 des capitaux responsables. Les entreprises peuvent cr\u00e9er des plateformes de participation et investir dans la formation. La soci\u00e9t\u00e9 civile et les m\u00e9dias peuvent aider les gens \u00e0 distinguer les v\u00e9ritables opportunit\u00e9s des arnaques.<\/p>\n

\"\"<\/a>Ceux d’entre nous qui \u00e9voluent dans le secteur priv\u00e9 doivent \u00e9galement accepter que l’inclusion s’accompagne de responsabilit\u00e9s. \u00c0 QNET, notre programme FinGreen met l’accent sur l’\u00e9ducation financi\u00e8re par le biais de la formation, en particulier aupr\u00e8s des jeunes adultes et des communaut\u00e9s ayant un acc\u00e8s limit\u00e9 aux ressources. Son objectif refl\u00e8te la n\u00e9cessit\u00e9 plus large d’aider chacun \u00e0 prendre des d\u00e9cisions financi\u00e8res \u00e9clair\u00e9es. Toutefois, la formation ne doit jamais \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e comme une garantie de revenus.<\/p>\n

Ouvrir une porte ne suffit pas ; il faut \u00eatre clair sur ce qui se trouve derri\u00e8re.<\/p>\n

L’Afrique de l’Ouest ne manque pas d’ambition. Il suffit de passer quelque temps \u00e0 Dakar, Accra, Abidjan, Lagos ou Lom\u00e9 pour la constater partout : sur les march\u00e9s, dans les petites entreprises, les p\u00f4les technologiques, les campus et sur les plateformes num\u00e9riques.<\/p>\n

Notre d\u00e9fi consiste \u00e0 transformer davantage cette ambition en une participation \u00e9conomique durable. Cela commence par abandonner l’id\u00e9e selon laquelle chacun doit suivre la m\u00eame trajectoire \u00e9conomique, tout en continuant \u00e0 investir dans des emplois de qualit\u00e9.<\/p>\n

Une \u00e9conomie r\u00e9siliente est une \u00e9conomie dans laquelle les individus disposent de plusieurs opportunit\u00e9s l\u00e9gitimes, des comp\u00e9tences pour les rendre productives et des connaissances n\u00e9cessaires pour faire un choix \u00e9clair\u00e9 parmi elles. C’est ainsi que l’Afrique de l’Ouest pourra transformer davantage son ambition en un progr\u00e8s \u00e9conomique durable.<\/p>\n

Cherif Sarr est directeur g\u00e9n\u00e9ral r\u00e9gional pour l’Afrique centrale et de l’Ouest \u00e0 QNET<\/p>\n

La R\u00e9daction<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L’avenir \u00e9conomique de l’Afrique de l’Ouest d\u00e9pend de notre capacit\u00e9 \u00e0 transformer les ambitions en moyens de subsistance durables. Pourtant, depuis des d\u00e9cennies, nous avons tendance \u00e0 envisager les opportunit\u00e9s \u00e9conomiques sous un angle assez restreint. \u00c9tudiez s\u00e9rieusement. Obtenir des dipl\u00f4mes. Trouver un bon emploi. B\u00e2tir une carri\u00e8re. Ces aspirations restent tout \u00e0 fait l\u00e9gitimes. 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